이석연 상임대표의 판단력수업 출간소식!

임원동정

이석연 상임대표의 판단력수업 출간소식!

최고관리자 0

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정직한사회 상임대표 이석연 변호사의 신간' 판단력 수업'이 출간 


 - 책 소개 -


우리는 왜 사물을 있는 그대로 보지 못하는가?

- 그 누구도 ‘금융위기’에 대해 예언한 사람은 없었다. 그러나 그 결과를 보고 난 뒤에 “자신은 그렇게 될 줄 알았다”고 주장하는 경제학자들이 많아졌다. 역사학자들은 역사적으로 유명한 전투의 진행과정을 설명하면서 자신이 현장에 있었다면 그럴 리가 없을 것처럼 지휘관의 잘잘못을 낱낱이 따지면서 지혜를 과시한다. 이렇듯 어떤 일이 발생한 후에, 마치 그 사건을 진작부터 다 꿰뚫어 보고 있었던 것처럼 “내 그럴 줄 알았지”라고 생각하는 것을 ‘사후판단편향’이라고 한다. 이 사후판단편향은 자기가 훌륭한 예언자라고 믿게 만들기 때문에 위험하다. 기업의 비즈니스에서는 물론, 총선이나 대선 직후 언론의 행태에서도 여실히 드러난다. 선거 결과에 대해 논평하면서 “절묘한 선택”이라는 것이 좋은 예다.

- 일반적으로 선택할 종류가 많을수록 사람들이 좋아할 것이라고 생각하지만 그렇지 않은 경우가 많다. 한 백화점에서 잼 시식 코너를 열어 먼저 6종류의 잼을 제공하고, 몇 시간 후에는 24종류의 잼을 제공한 결과, 전자의 경우가 후자의 경우보다 구매율이 훨씬 더 높았다. 이 실험을 통해 선택지가 많을수록 오히려 만족도가 떨어지고 구매 욕구도 떨어지는 것을 알게 되었다. “장고 끝에 악수”라는 말이 있다. 선택할 것이 너무 많으면 결정을 내리지 못하고 망설이다가 오히려 가장 나쁜 선택을 하게 됨을 가리키는 말이다. 그래서 기업이나 사회는 소비자가 선택을 용이하게 할 수 있는 기준을 제시하는 것이 중요하다.

- 많은 일들이 일단 기준점이 설정되면 이후에 접하게 되는 정보를 이 기준점을 참고해서 해석하는 경향이 있다. 배가 닻을 내리면 밧줄의 범위 내에서만 움직일 수 있듯이, 거래나 협상에서 최초에 제시된 제안이 기준점이 되어 그 후의 판단에 영향을 미친다. 이를 두고 ‘닻내림효과’라고 한다. 명품 루이비통 가방이 싸구려 가방보다 기능이 더 우수한가? 그렇지 않을 것이다. 가방은 가방일 뿐이다. 하지만 루이비통은 사회적 가치를 반영하는 닻이다. 그래서 엄청난 고가임에도 고객들이 구매를 주저하지 않는 것이다.

- 워싱턴대학교의 한 연구자는 사람들에게 자동차 사고 현장에 관한 영상을 보여주고 나서, 1주일 후에 “영상 속에 부서진 유리가 얼마나 나오느냐?”고 물었다. 그러자 실험에 참가한 많은 사람들이 부서진 유리가 많았다고 기억해 냈다. 그러나 원래 영상에 부서진 유리는 없었다. 이처럼 사건을 목격한 후에 가짜정보를 받게 되면, 사람들은 그 가짜정보를 기억 속에 포함시키는 것을 ‘오보정효과’라고 한다. 기억의 인출시점에서 무의식적으로 현재 자신의 처지에 맞게 기억을 해석하고 변형시키는 것이다.

- 걷다가 발을 헛디딘 할아버지가 응급실에 실려 왔다. 모두가 그의 발목에만 주의를 기울일 뿐, 그가 왜 넘어졌는지 그 이유를 생각하는 사람은 아무도 없었다. 한참 후에야 그가 빈혈 때문에 힘이 없어 넘어졌다는 사실을 알게 되었고, 빈혈의 원인은 결장암이라는 사실이 밝혀졌다. 이처럼 우리는 숨겨진 원인을 찾는데 게으르다. 



■ 목차
제1장. 올바른 의사결정을 방해하는 귀납편향
1. 정황증거에 의한 성급한 일반화 : 야, 이 뱀놈아
2. 이용가능성편향 : 우선 쓰고 보자
3. 사후판단편향 : 내 그럴 줄 알았다니까
4. 생존편향 : 요즘 치맥집이 잘 된대
5. 과도한 선택지 : 사공이 많으면 배가 산으로
6. 완성 후 오류 : 어? 내 정신 좀 봐
7. 허위 합의 환상 : 너도 그런 거 아니었어?
8. 승자의 저주 : 상처뿐인 영광
9. 지식의 저주 : 난 정말 그런 줄 몰랐어요
10. 통제의 환상 : 내 사전에 불가능이란 없다

제2장. 올바른 의사결정을 방해하는 연역편향
1. 도박사의 직관 : 오르막길이 있으면 내리막길도 있는 법
2. 결합오류 : 그럴 듯한데
3. 심적 회계 또는 마음속 경리 : 고래등살 같은 내 돈
4. 매몰 비용의 오류 : 밑질 수야 없지
5. 검증편향 : 맞는가 보자
6. 확증편향 : 내 손에 장을 지져요
7. 대표성편향 : 내 친구가 그러는데, 걔 못됐대
8. 만장일치의 함정 : 악마의 변호사는 왜 필요한가?
9. 현상유지편향 : 가만있으면 중간은 가지
10. 인지부조화 : 아파트의 비극

제3장. 지혜로운 의사결정 효과
1. 닻내림효과 : 기선을 제압하라
2. 포러효과 : 우리 점쟁이 참 용해
3. 더닝-크루거효과 : 무식하면 용감하다
4. 프레임효과 : 목사님, 담배 피며 기도해도 돼요?
5. 점화효과 : 성냥 한 개비가 드넓은 초원을 다 태운다
6. 편승효과 : 꼽사리 끼지 마
7. 자성예언효과 : 나는 매일 매일 나아지고 있다
8. 오정보효과 : 내 마음 나도 몰라
9. 소유효과 : 우리 것은 좋은 것이여
10. 외부효과 : 울 동네 소각장은 안 돼

제4장. 우연과 필연에 대한 통찰
1. 똑똑한 이들조차 혼동하는 충분조건과 필요조건
2. 상관관계를 인과관계로 착각
3. 인과관계의 법칙에 대한 무지
4. 우연이란 무엇인가?
5. 행복과 불행을 판가름하는 원인과 결과의 법칙
6. 나비효과는 인과관계인가?

제5장. 우리 사회의 오류와 편견(한국병 진단)
1. 내로남불 : 내가 하면 로맨스, 남이 하면 불륜
2. ‘다른 것’을 ‘틀린 것’으로 혼동 : 그리 생각하니 틀려먹은 거야
3. 가짜뉴스 : 일단 터뜨리고 보자
4. 기회비용의 무시 : 금광에서 돌멩이만 줍고 있다

부록 1. 다수결 민주주의의 위기 _ 이석연
부록 2. 우리는 왜 사물을 있는 그대로 보지 못하는가? _ 정계섭 












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